2011年12月，四分廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的關(guān)注支持下，在各部門(mén)科室的鼎力協(xié)助中，全體員工齊心協(xié)力，于12月30日完成了三萬(wàn)噸的月計劃產(chǎn)量，也創(chuàng )造了四分廠(chǎng)φ273軋管機組的月產(chǎn)量新高，為四分廠(chǎng)的產(chǎn)能樹(shù)立了一個(gè)新的里程碑。
　　同時(shí)，本月產(chǎn)量的重大突破，也是對φ273機組從生產(chǎn)控制、設備、電氣運行等運營(yíng)能力的最好檢測。一個(gè)月以來(lái)，為保證生產(chǎn)計劃的順利完成，生產(chǎn)系統面對計劃增補頻繁、坯料供應限制等情況，為保證正常生產(chǎn)不出現待料與空爐的現象，不得不頻繁變動(dòng)軋制規格，導致生產(chǎn)過(guò)程中換規與換坯持續不斷，但全線(xiàn)生產(chǎn)員工展現匯通大無(wú)畏拼搏精神，無(wú)怨無(wú)悔，確保了產(chǎn)量和質(zhì)量。設備系統更是斗志昂揚，發(fā)揮群策群力的優(yōu)良作風(fēng)，把原來(lái)?yè)Q穿孔輥的時(shí)間由七小時(shí)提前至四小時(shí)，把換軋輥的時(shí)間由五小時(shí)提前至三個(gè)半小時(shí)，把換小車(chē)鋼絲繩的時(shí)間由十小時(shí)提前至六小時(shí)，全體員工積極利用換規時(shí)間進(jìn)行設備點(diǎn)檢、加油、維護，分秒必爭，在保證生產(chǎn)工作方面功不可沒(méi)。
　　好的領(lǐng)導是企業(yè)的頭腦，好的員工是企業(yè)的血液，好的設備是企業(yè)的根基，好的傳統是企業(yè)的靈魂，具備了這些因素，產(chǎn)生好的效益也就成了必然。我們要以此為契機，在剛剛開(kāi)始的2012年，發(fā)揮更大的積極性，力爭高質(zhì)量完成全年任務(wù)。